La administración de lo urgente y lo importante en la empresa moderna

Samuel Antonio Vargas Vargas

doi:10.29151/hojasyhablas.n15a8

Samuel Antonio Vargas Vargas Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.

DOI: https://doi.org/10.29151/hojasyhablas.n15a8

Palabras clave: Urgente; Importante; Administración del tiempo; Gerencia estratégica.

Resumen

El ambiente empresarial producto de la actual dinámica de vida, exige esfuerzo y dedicación para alcanzar las metas propuestas. Estas actividades son urgentes e importantes y en muchas ocasiones se realizan las urgentes y se dejan de lado las importantes; dado que estas últimas nunca van a llegar a tener el mismo sentido de urgencia que el trabajo diario.
Este escrito muestra la diferencia entre lo urgente y lo importante en la empresa y cómo el saber diferenciar ambos conceptos ejercerá una influencia positiva en los resultados de una organización. El desafío radica en lograr que en el día a día se ejecute lo primordial, para lo cual se requiere disciplina, control, y de estrategias que permitan invertir el tiempo justo en las tareas que redunden en el éxito empresarial.

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